A Rede de Farmácias São João, maior rede farmacêutica do Sul do Brasil, mostrou que inovação não está apenas em tecnologia — está na forma como se conecta com pessoas.

Em outubro de 2025, a empresa reuniu mais de 3 mil colaboradores no Estádio Beira-Rio, em Porto Alegre, para uma convenção de vendas que fugiu do tradicional e se tornou um evento de cultura organizacional em larga escala.

Com o mote “Joga Junto São João”, a convenção foi planejada em apenas 30 dias pela área de Gente e Gestão, com apoio da presidência e das diretorias de Compras, Trade e Marketing.

O objetivo? Criar uma experiência emocional e estratégica que reforçasse o senso de pertencimento e a visão de alta performance da empresa.

Fundada em 1979, a São João soma hoje mais de 1.200 lojas, 24.700 colaboradores e um faturamento anual superior a R$ 5,4 bilhões.

A empresa é reconhecida por sua capacidade de adaptação e execução rápida, e a convenção foi prova disso.

“A São João é feita de pessoas que acreditam, se dedicam e fazem a diferença todos os dias. Nosso propósito é cuidar das pessoas, e isso começa dentro de casa, com respeito, valorização e união,” afirmou o presidente e fundador Pedro Henrique Brair.

Liderança e inspiração como diferencial

A programação contou com nomes como Bernardinho, Dunga, Galvão Bueno, Deive Leonardo e Alexandre Pires, que trouxeram mensagens sobre liderança, superação, comunicação e fé.

Mais do que palestras, foram momentos de conexão emocional com o propósito da empresa.

Cultura como motor de performance

A convenção também integrou 52 indústrias parceiras, reforçando o modelo colaborativo da São João.

Cada colaborador foi tratado como atleta de alta performance, com direito a arquibancada, torcida e reconhecimento público — uma metáfora poderosa para o varejo que joga junto.

Segundo a diretora de Gente e Gestão, Vanessa Fontoura:“Toda vez que construímos uma convenção, criamos um manifesto que vai guiar nosso trabalho ao longo do ano. ‘Joga Junto São João’ traduz esse espírito: jogamos com raça e vencemos com inteligência.”

Estratégia com impacto direto no negócio

O evento também serviu como plataforma de alinhamento para a Black Novembro, com ações promocionais e estratégias comerciais para o último trimestre.

Para o diretor de Compras, Marco Machry, a convenção foi essencial para preparar as equipes e fortalecer o relacionamento com fornecedores.

A São João mostra que investir em cultura, reconhecimento e conexão humana pode ser tão estratégico quanto investir em tecnologia ou expansão.

A convenção de vendas virou um case de como propósito bem comunicado gera engajamento, performance e inovação — em qualquer escala. (Por Gisele Flores)

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